“發展是硬道理，生產經營是硬指標。脫離中心工作抓黨建，脫離生產經營業務抓黨建，都會偏離正確方向，使企業發展失去生命力。”集團公司黨委提出，“企業的黨建工作一定要圍繞中心工作來開展，越是基層的黨組織，越要深刻地理解作為國有企業的背景特點，把黨建工作和生產經營工作深度融合。”

黨業融合，最關鍵的是人的融合。“所謂‘人員融合’就是要融洽和諧，專職黨務工作者要促進一線項目的黨建工作，實現人力資源的共建共治共享。”中南公司黨總支書記、執行董事孫宏偉介紹說。

配備黨建輔導員，使黨建工作從專業向精業推進

2023年3月25日上午，中南公司南昌黨支部組織知語拾光項目組的全員前往湘鄂贛革命烈士陵園，開展以“緬懷革命英烈、傳承紅色基因”為主題的清明祭奠英烈活動。活動的主要組織者陸貴陽是南昌黨支部的一員，同時肩負著該公司總部黨群部的紀檢工作。為了黨建工作他經常往返武漢、南昌兩地。

2022年，該公司黨總支以國企三年改革為契機，啟動組織體系改革，管理架構從三級簡化為兩級，同時優化流程，精簡人員。“為避免人員精簡導致黨建工作質量下降，該公司黨總支設置黨建輔導員崗位。”中南公司黨群工作部部長吳禮建介紹說，“黨群工作部專職黨務工作者下沉一線黨支部，進行專人輔導。”

南昌黨支部項目成立時間短，黨建力量薄弱。陸貴陽作為專職黨務工作者，從支部基礎建設、“三會一課”、業務推進等方面開展點對點幫扶。陳晨是南昌黨支部一名物業工作人員，為了實現黨建工作的對接與落地，她以兼職黨務工作者的身份與陸貴陽配合，既解決無專職黨務人員的問題又保證了黨建質量。

“這種下沉不是‘結對共建式’業務指導，而是黨員掛靠到基層支部，黨組織關系落到黨支部，參加基層支部的組織活動，年度考核與基層單位掛鉤，同時培養和鍛煉黨務工作者的綜合能力。”針對“融合協作”模式，該公司黨總支副書記、工會主席徐中華介紹道。

交流輪崗，使黨業融合從交流向交織推進

與陳晨作為物業客服人員兼任黨務工作者職務不同的是，中南公司長沙黨支部徹底做到了交流輪崗。黨建專員饒飛與物業客服人員曹煉直接實現了崗位對調。本部黨群工作部副部長李明明調任物業客服部副部長（主持工作）崗位。“崗位互換，雙向交流，共享人才資源，實現了兩個崗位雙重培養人才的良性循環，更重要的是提升黨務崗位在生產經營中的作用，真正把黨務干部隊伍建設成多面手。 ”該公司人力資源部部長章德海介紹說，“黨建賦能‘觸角’延伸至各業務末端，還可以自下而上發現問題。”

這次互換為工作帶來了“創新性驚喜”，給雙方工作都帶來了較好的促進。曹煉利用在物業客服崗位上的工作經歷，充分認識到黨建賦能一線、助力一線的重要性。2023年6月30日，曹煉組織開展了“走上前、去一線、促協同”交流座談會。項目負責人，工程、物業、營銷、報建、成本等條線負責人，以及黨員紛紛談了自己的思考和體會。曹煉介紹說，“會上，大家結合自身工作，暢談如何為一線賦能，從精細化管理、橫縱向溝通、同城項目經驗借鑒、個人能力建設，到團隊主人翁精神、責任意識等方面。”饒飛針對活動補充道，“部分條線就重難點工作的制約因素進行了溝通，提出了橫向交圈的具體工作配合思路。”

座談會召開后的第二十天，饒飛被任命為中南公司長沙第一項目組副總經理、長沙黨支部委員，負責長沙部分片區的投資工作，工作內容也從“專職黨建”轉為了以“生產經營+黨建”。

2023年6月27日，南昌黨支部組織召開了“重溫經典、找尋初心、堅守精神家園”為主題的主題黨日活動。全體黨員人手一本《共產黨宣言》，以理論溯源的方式，真真切切感悟真理力量。陸貴陽在介紹活動亮點時，總結說“與會人員對知語拾光項目節點完成問題進行了集體研討，對項目管理問題進行了深入的交流分析和總結提升，同時對接下來的工作進行了鋪排，實現了業務工作的主題。”

吳禮建對黨建和業務交織推進模式，有著自己的深刻認識，他說“黨建和業務應該是相互依托相互促進、服務與被服務的關系，如果做不到這一點，黨建工作就會脫離實際，形成‘兩張皮’，失去針對性和目的性，就不會有生命力。”

建機制，使黨建工作從有力向有效推進

“配合知語城項目完成年底集中交付現場答疑工作，屬于發揮先鋒模范作用，獲得額外加分。”2022年12月份，總部第一黨支部審計法務部黨員金奕納在黨員量化積分考核中，因積極投身服務項目一線，總分達到了103分。據介紹，黨員量化考核管理是公司黨總支針對黨員管理的一項制度，包含“政治素質、工作業績、崗位技能、道德品質、聯系群眾、遵規守法”等六個方面的內容。

黨員量化積分考核僅僅是該公司人員融合建機制的一部分。近年來，該公司通過不斷完善責任機制，進一步強化深度黨業融合責任。具體而言，黨總支履行“維護落實、思想建設、全面領導、隊伍建設、組織動員”等工作職責；黨支部履行“宣傳貫徹、教育管理、團結帶領、日常監督、橋梁紐帶”等職責。

完善組織體系，在組織制度上深度融合高效聯動。落實組織設置制度，按照“四同步”“四對接”要求做好組織設置，落實黨務干部與業務干部同職級、同待遇，以人的融合帶動工作融合。